1月18日上午，河南航投2013年工作会暨表彰会议在公司会议室召开。公司董事长、党委书记张明超作了题为《勇于担当 务实求进 在郑州航空港经济综合实验区建设中实现更大作为》的工作报告，会议由公司总经理、副董事长、党委副书记刘建葆主持，河南航投全体员工参加了会议。
    张明超首先全面客观地回顾了河南航投2012年的工作。2012年是河南航投成立以来正式挂牌运营的第一年，面对复杂多变的外部经济形势和繁重的重组发展任务，在省委、省政府和省政府国资委、省民航办的正确领导下，公司深入贯彻科学发展观，充分发挥建设郑州航空港经济综合实验区主体作用，努力推进与国内外航空公司重组合作和参与郑州航空港区建设开发等重要任务，整体呈现了持续向好的发展态势、趋势和气势，所做的工作可以用“六个基本”来概括：一是公司挂牌运营，法人治理结构基本到位；二是充分调研论证，公司发展战略基本明晰；三是依托项目抓手，投融资平台基本搭建；四是完善制度体系，内部业务流程基本规范；五是着力文化引领，企业文化体系基本成型；六是加强党的建设，基层组织活动基本展开。
    张明超指出，2013年的宏观经济环境在持续维稳中充满极大复杂性和不确定性，公司既面临着难得的发展机遇，也面临着更大的压力和挑战。综合分析各方面信息，一是国际国内宏观经济形势依然处于深度转型调整期，经济低迷成为全球经济新常态，我国经济已经进入实际转型调整期；二是《国务院关于民航业发展的若干意见》已经出台，中原经济区规划已得到批复，今年将正式实施，郑州航空港经济综合实验区建设也已得到国务院批准，打造内陆开放新高地、集聚高端生产要素、构筑参与国际分工新平台的大幕已经拉开，公司发挥主体作用正当时；三是由于公司各项工作还处于起步阶段，在项目建设、运营管理、体制机制、队伍建设等诸多方面还有许多欠缺与不足，面临着开局难、切入难、起步难，缺资源、缺人才、缺信息等问题。综合判断企业面临的形势与机遇，我们既要正确面对工作中存在的困难和面临的挑战，增强危机意识，又要看到我们新团队、新希望、新政策的优势特点，紧抓发展机遇，坚定信心，变压力为动力，化不利为有利。总体来看，是机遇大于挑战，我们要因势利导，顺势而行，赢得工作的主动权，切实推动公司快速发展，全面实现2013年工作目标。
    张明超强调，做好2013年工作，要突出抓好深入学习贯彻党的十八大、河南省“两会”和省委经济工作会议精神这条主线，完成“11265”的工作任务。
    围绕一个中心：以服务郑州航空港经济综合实验区建设为各项工作中心。
    把握一个总基调：“务实求进”的工作总基调，坚持作风扎实，察实情、求真知、办实事，把自己承担的职责完成好，把省委、省政府的决策部署落实好，以锲而不舍的精神状态开拓进取，全面推进企业又好又快发展。
    突出两个工作重点：一是严格按照省委、省委政府指示精神，集中精力做好航空公司重组工作，大力推进南航河南分公司重组，务实推进河南航空公司破产重整；二是携手国内先进航企，积极推进货运公司组建，为郑州航空港经济综合实验区的建设提供更充分的民航运力保障。
    做好六项主要工作：一是实质运营下属企业，搭建完成投融资发展平台；二是加强人才队伍建设，提供智力支撑发展基石；三是继续完善内控体系，促进规范化管理；四是积极推进战略合作，营造和谐共赢的外部环境；五是加强党的建设，推进企业科学健康持续发展；六是加强企业文化落地，实现内提素质外树形象。
    树立五种意识：“求、抢、聚、借、合”，切实转变工作作风，要站在建设郑州航空港经济综合实验区发展的高度、站在实现公司又好又快发展的大局，树牢为企分忧、敢于担当的责任意识；要尽心尽力尽责，做到务实求进；要强化从严考核，确保工作落实，以奋发有为的精神状态开创2013年工作新局面。
    最后，刘建葆宣布了2012年河南航投先进集体和个人表彰决定，并对落实工作会议精神作了具体安排与要求。